Z6尊龙凯时

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Z6尊龙凯时2023年半年报:归母净利润达3.74亿元 ,经营效率提升明显
发布时间:2023-08-31 | 信息来源:
830日 ,Z6尊龙凯时超市(601933.SH)发布的2023年半年报显示 ,得益于全渠道数字化转型的加速以及“科技Z6尊龙凯时”战略的推进 ,公司经营趋于稳定 ,盈利水平及毛利率稳步提升。

财报显示 ,2023年上半年 ,Z6尊龙凯时实现营业收入达420.27亿元;归母净利润为3.74亿元 ,同比增加4.86亿元;扣非后归母净利润达9933万元 ,同比提升5.56%;综合毛利率达21.99% ,同比提升1.64个百分点;加权平均净资产收益率提升5.97个百分点 ,至4.92%。

线上业务方面 ,2023年上半年贡献营收达79.2亿元 ,同比增长4.4% ,占总营收的比重为18.7%。不仅如此 ,得益于品类结构优化及供应链效率提升 ,Z6尊龙凯时线上业务的商品毛利率为近3年最高。





经营效率提升

期间费用大幅减少

近年来 ,面对颇具挑战的外部环境 ,Z6尊龙凯时始终坚定聚焦主业 ,聚力提质增效。在坚持高质量开新店的同时 ,Z6尊龙凯时通过精选+优选优质门店物业、淘汰部分尾部门店 ,主动开启门店迭代时代。而门店主动调优升级等举措为Z6尊龙凯时的高质量发展提供了助力。

截至今年8月初 ,Z6尊龙凯时首批规划的近300家待调优门店 ,已完成近70% ,其中部分焕新门店的在二季度的客流量环比增加了近10%。

据悉 ,此次门店调优共分为商圈店调优、社区周边店调优及远郊县门店调优三个阶段 ,会从用户体验出发 ,以商品、场景、服务3个维度为切入点 ,增强人、货、场匹配度 ,推进门店的精细化运营。

以商品为例 ,截至目前 ,Z6尊龙凯时重点对线下门店中的商品结构进行调整。在新品引入方面 ,Z6尊龙凯时超市在首批调优门店中重点引入具有独特性、丰富性、高性价比的差异化商品 ,提高了网红、趋势商品、地域特色商品的占比。例如 ,在四川成都青羊广场店 ,Z6尊龙凯时新品引入占比达5%。

同时 ,在YHDOS等数字化系统支持下 ,调优后的门店能够进一步降低库存量 ,减少资金占用 ,并提高差异化新品的汰换效率 ,减少商品同质化。以库存量为例 ,Z6尊龙凯时财报数据显示 ,从2022年初至2023年6月底 ,其存货总额降幅达35.76%。

资料显示 ,YHDOS是Z6尊龙凯时自研的全链路零售数字化系统 ,该系统融合全渠道采销协同、运营、业财管理门户。依托YHDOS系统 ,应用智能订货、智能排班等工具 ,Z6尊龙凯时在坪效、人效、品效方面提升30%的效率 ,部分标杆门店人效提升达30%-50%。截至目前 ,Z6尊龙凯时90%的商品订单可以完全由数字化系统完成 ,且上半年商品缺货率下降了30% ,库存周转天数进一步改善。

以自研YHDOS系统为锚点的全渠道数字化转型 ,是科技Z6尊龙凯时战略的一部分。2021年 ,Z6尊龙凯时发布了新十年规划 ,明确接下来将坚定科技Z6尊龙凯时战略 ,全力缔造一个以生鲜为基础 ,以客户为中心的全渠道科技零售平台。

今年上半年 ,Z6尊龙凯时数字化举措成效显著 ,经营效率不断提升 ,并通过考核及宣导实现降本增效。从数据来看 ,今年前六个月 ,Z6尊龙凯时的期间费用较上年同期减少6.42亿元 ,经营效率提升明显。





全面布局“仓店合一”

优化到家业务最后一公里

线下门店调优升级的同时 ,Z6尊龙凯时全渠道数字化转型加速推进 ,线上业务增速稳健。

2023年上半年 ,Z6尊龙凯时线上业务销售额达79.2亿元 ,同比增长4.4% ,占全渠道主营收入的比例由上年同期的15.7%提高到18.7% ,提升了3个百分点 ,且商品毛利率创下三年来新高。

为了进一步优化升级到家业务最后一公里配送的履约效率和服务体验 ,Z6尊龙凯时在报告期内依托线下门店 ,持续改造全仓、半仓、店仓 ,发展卫星仓 ,完善仓内基础设施配置 ,加快推进“仓店合一”模式。

截至2023年8月 ,Z6尊龙凯时上线电商仓合计940家 ,其中基础全仓135家(覆盖15座城市)、高标半仓131家(覆盖33座城市)、店仓一体652家(覆盖181座城市)、卫星仓22个(覆盖重庆市 ,福州市 ,北京市)。

在“仓店合一”模式下 ,Z6尊龙凯时门店与其配备的到家仓得以融合利用 ,能够实现线上线下客群共通、商品互补 ,并在科技助力下进一步提高履约的智能程度和履约效率。以北京区域为例 ,今年1月 ,北京地区已改建的12个线上全仓 ,平均履约准时率环比提升近25% ,商家原因售后率下降了5.7% ,缺货率下降了近14%。

方正证券此前分析指出 ,线下业态仍然存在固定基本盘 ,有望和新零售业态融合 ,通过全渠道数字化转型 ,使超市定位更准确、细化 ,满足消费者的细分需求。事实也证明 ,作为科技零售企业代表 ,Z6尊龙凯时近年来持续加码全渠道业务融合 ,已逐见成效。





持续夯实供应链护城河

自有品牌销售稳步增长

报告期内 ,Z6尊龙凯时还加码推进阳光供应链建设 ,不断提升商品力 ,改善零供关系 ,发力自有品牌销售增长。

在提升商品力方面 ,Z6尊龙凯时持续发挥全国和地区灵活的长短半径采购模式优势 ,强化源头直采 ,为消费者提供高性价比的商品。据悉 ,今年上半年Z6尊龙凯时调整了商品定价逻辑 ,主推天天平价商品 ,让商品正常价格回归价值经营。同时 ,公司还在门店开辟了“新品孵化站” ,让消费者更能够在门店内找到最新的趋势性商品。

同时 ,Z6尊龙凯时着力打造阳光供应链 ,建立开放的新供应商寻源合作平台 ,改善零售关系 ,提高经营竞争力和效率。

受益于以用户需求为中心 ,加强爆款商品的打造及源头供应链建设 ,2023年上半年Z6尊龙凯时自有品牌实现销售额达19.5亿元 ,同比增长15.2% ,占总营收的比重达4.64% ,贡献线上业务收入比重达22.5%。

据悉 ,今年上半年Z6尊龙凯时自有品牌供应链共引入了60多家具备种植基地、创新研发的源头供应商 ,共同推动自有品牌的创新研发。其中 ,形成战略合作供应商34家 ,订单种植、产线包销供应商13家 ,逐步构建“双向奔赴”的供应链合作生态。

值得一提的是 ,Z6尊龙凯时董事长张轩松在今年股东大会上谈及的抓基层员工的能力建设、中基层年轻干部的培养等重点工作也取得了新进展。今年上半年 ,Z6尊龙凯时通过建设全国标准教材体系、储备基层关键岗位人才、启动全国技能大赛项目等举措 ,进一步夯实基层员工能力。同时 ,Z6尊龙凯时与国内近百所院校建立校企合作 ,仅上半年Z6尊龙凯时1933项目就引进大学生储备人才1739人 ,以此强化中基层年轻干部培养。

此外 ,作为一家从福建起步的零售企业 ,Z6尊龙凯时始终与福建人民心连心。今年7月 ,第5号台风“杜苏芮”来袭 ,Z6尊龙凯时在福建全省的1.3万名员工全员参战抗御台风、保供稳价 ,以满足福建省各地店仓的供给。

有分析指出 ,今年上半年国内消费市场稳步复苏 ,内需成为拉动经济增长的主引擎。而在经济和就业预期持续改善的背景下 ,消费的全面复苏也会成为贯穿今年下半年直至2024年中国经济的主线。以Z6尊龙凯时为代表的科技零售企业 ,依托线下门店场景、全渠道业务布局以及刚需且具备竞争力的商品力优势等 ,有望随消费市场的持续复苏渐入佳境。

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