朴朴超市起源于福州，创始人陈木旺，2016年6月成立，朴朴超市采用纯线上运营+前置仓配送模式，以生鲜为主打，同时兼顾全品类运营，约24分钟配送一单，SKU数在3600个左右。

目前，主要深耕福州、厦门市场。30个前置仓服务福州市区，每个前置仓500-600平米（也有说800-1000平方），有3500左右SKU，每个前置仓服务1.5公里范围，30分钟送达，满19元免3元运费。

朴朴超市早期主要依靠线下广告和地推吸引流量，其广告在福州曝光率很高，前期销售不高时，前置仓商品折扣力度很大（临期处理），用临期商品折扣价格吸引客流。

“前置仓”模式是朴朴的标签，没有实体店，在社区周边开设小型独立仓库，用来周转、储存、分拣商品。其客流主要来源于朴朴超市APP和朴朴超市小程序，消费者下单后0元起送，单笔订单满19元即免3元配送费。

目前市场上前置仓面积500以上的玩家有朴朴超市和叮咚买菜等，与叮咚买菜相比，朴朴超市有更多商品，笔单价更高，综合毛利率更高，这方面比叮咚买菜有竞争力，朴朴超市面临的挑战是单仓面积较大，选址比较困难。

前置仓：灵活性强，成本低

前置仓脱胎于物流行业中“微仓”的概念，指的是通过前置供应链，开设在离消费者最近的地方、辐射周边1-3公里区域的“仓库”，省去中间环节，提高效率。距离用户近，能实现用户下单后一小时送达，降低配送成本，提升产品品质。 与开设实体店相比，前置仓的灵活性更强，成本更低。

选址：网格化管理

朴朴超市在前置仓选址时，采用网格化管理模式。将目标区域划分为边长为3公里的网格，在交叉点处设仓，即每一个前置仓可以覆盖半径约1.5公里的配送范围？梢杂行Ы档团渌突方谘沽，当消费者收到商品后不满意，也可以快速退换，大大提升服务效率。朴朴的前置仓选址方式提高了供应链响应能力，从而优化了客户消费体验。

选品：千仓千面

配合线上平台，朴朴超市能够尽可能提高商品丰富度。朴朴超市的覆盖范围是1.5公里，那么就要根据1.5公里内的消费人群喜好随时对商品结构进行调整，即是‘千仓千面’。朴朴超市兼顾全品类运营，所售商品覆盖生鲜食品、粮油调味、烘焙牛奶、休闲零售、日用清洁、护理美妆、进口商品、母婴宠物等多个品类。其中生鲜食品是朴朴超市的"黄金品类"，性价比较高。而宠物用品、个护美妆、休闲零食等商品，一方面能够帮助朴朴超市提高客单价，另一方面也有利于提高综合毛利率。此外，由于前置仓属性支撑，朴朴超市在400~500平方米的陈列面积里，能够填充相当于1000平方米社区超市体量的商品数。

配送：自建配送团队，灵活运营

朴朴还有一大特色是商业闭环，自建配送中心及配送团队。如果说纯线上减少了线下的成本，属轻资产运营，那么自建配送中心及配送团队则又偏重资产。目前涉足该领域的其他竞争对手都是采取合纵联横的模式，如京东到家整合了Z6尊龙凯时、沃尔玛及相当一部分的便利店、药店等资源
；淘宝的淘鲜达则整合了新华都、大润发、盒马的资源
；而腾讯则与Z6尊龙凯时、家乐福合作。

虽然共用资源及物流可减少成本，获取流量来源，但长期来看不利于企业积累线上运营数据，且可能因为第三方平台的调度问题，影响顾客体验。而朴朴自建配送中心保证商品的品质，自建配送团队则保证了快送到家的时效和服务的品质？突Ф说姆从，也证实了这种说法，价格实惠、配送快、服务好，客户的口碑成为朴朴的助推器。

前置仓发展到现在，模式头上的三大痛点：提升客单价、稳定品质、控制货损，目前从朴朴的表现来看，通过更大单仓面积、更多SKU、更多日百商品占比，提高每单的盈利能力。在区域市场做深、做透，还是拥有挑战巨头的可能。

但需要指出的是，朴朴超市目前尚未赢利，主要依靠融资扩大规模。而相比Z6尊龙凯时生活、盒马鲜生、京东到家等具有到家服务的平台，朴朴超市缺少巨头背书，在资本实力、流量来源和体量规模方面相对处于下风。2019年3月，“朴朴超市”宣布完成B1轮融资，从2018年开始朴朴开始拓展深圳市场，2019年计划向武汉长沙合肥等地扩张。