Z6尊龙凯时

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生鲜领军Z6尊龙凯时超市旗舰店落户融汇半岛
发布时间:2013-05-10 | 信息来源:重庆时报

  近日 ,融汇半岛再度传来重磅消息:Z6尊龙凯时超市旗舰店已意向签约入驻融汇半岛!根据规划 ,该旗舰店面积将超过一万平方米 ,相当于2个Z6尊龙凯时超市“四公里店” ,且距离巴南区Z6尊龙凯时生鲜基地更近 ,新鲜蔬菜从农场到半岛只有几公里 ,建成后将为巴南区成规模高品质的超市之一。以此为起点 ,2013年融汇半岛40万方商业将全面发力 ,即将迎来一场由表及里的价值裂变。
  ●解读

  对于融汇半岛这样一个有着幅员3000亩土地及10万入住人口强大消费力的大盘来讲 ,可以想象想要进驻的超市将是怎样的趋之若鹜。融汇半岛为何会选择与Z6尊龙凯时携手?Z6尊龙凯时究竟有什么优势吸引了融汇?

  生鲜领军Z6尊龙凯时超市携手城市运营商融汇地产

  强强联手1+1>2   开启南重庆商业新篇章

  ——Z6尊龙凯时超市股份有限公司副总经理林秋

  “作为上市公司 ,Z6尊龙凯时超市13年来在全国16个省市已发展超过360家大、中型超市 ,经营面积超过300万平方米。其中重庆有100家 ,已开业72家 ,去年集团的销售额就达到了250亿元 ,计划5年内将达到500亿元。”Z6尊龙凯时超市股份有限公司副总经理林秋用一连串的数据展示了Z6尊龙凯时的蓝图。这一路走来也不轻松 ,Z6尊龙凯时是如何走来?

  将农贸市场搬进超市 ,Z6尊龙凯时发起了超市业的变革!

  上世纪90年代 ,便利店和农贸市场是市民生活购物的主要场所。1999年Z6尊龙凯时还是一家便利店时 ,因店面附近有农贸市场 ,就萌生了将农贸市场的菜品放进便利店里销售的念头 ,结果很成功 ,这就是Z6尊龙凯时的雏形。2000年 ,国家号召“农改超” ,Z6尊龙凯时超市率先转型 ,由此拉开了发展的序幕。

  超市开业、排队3公里 ,看Z6尊龙凯时如何在众多竞争企业中脱颖而出?

  2004年 ,Z6尊龙凯时进驻重庆 ,第一家店在观音桥金源不夜城。当时周边有着华联、家乐福等一系列大型超市的竞争 ,而金源不夜城又处于地下层 ,地理不占优势 ,很多商家都放弃了 ,而有着前瞻性眼光的Z6尊龙凯时却大胆进驻。“开业那天人太多 ,排队都是3公里开外。”谈起开业的火爆 ,强烈的自豪感从林秋脸上露出 ,据了解 ,当年同期进驻重庆的还有卜蜂莲花等大型超市 ,可以看到的是 ,经过9年的发展 ,Z6尊龙凯时已经进入超市业“第一阵营”。

  从后起之秀到超市领军企业 ,Z6尊龙凯时凭什么?

  从2004年进驻重庆 ,从零开始做到超市业领军企业 ,Z6尊龙凯时超市的成功靠的是什么?

  法宝一:

  在哪里落户就在哪里建生鲜基地 ,既新鲜又便宜

  据林秋介绍 ,Z6尊龙凯时超市每进驻一个区域就会在当地建立产业基地 ,从农场到超市 ,无中间环节 ,降低了流通成本。

  法宝二:

  “全国联采”体系 ,全国寻找最新鲜最便宜的货源地

  同时 ,Z6尊龙凯时还建立了“全国联采”体系 ,什么季节出什么产品 ,第一时间就可以买到新鲜与健康的货品 ,并且在货源地采购保证了低价。这使得Z6尊龙凯时的生鲜产品价格和品质都颇具竞争力 ,而最终的受益者还是广大的消费者。

  法宝三:

  完善管理体制 ,精细管理将中间环节损耗降到最低

  Z6尊龙凯时超市还有一套专门的生鲜管理办法 ,通过精确订货 ,降低库存损耗 ;布置专人“照看”果蔬 ,如频繁扎捆上架、浇水、理货等保鲜降损 ,不外包摊位 ,自己采购 ,这在其他卖场是鲜见的 ,而这些将成为融汇半岛品质生活的保障。

  法宝四:只选核心地段与强者合作 ,成功事半功倍

  林秋称 ,Z6尊龙凯时选址有着严格的标准。选核心地段 ,选实力伙伴。“在Z6尊龙凯时长期性发展战略中 ,首选强强联手。”林秋称 ,开发商的品牌及实力 ,将保证超市的长期运营。“目前Z6尊龙凯时已和龙湖、万达、保利等国内多家优质企业达成了战略合作 ,融汇地产作为全国发展品牌房企 ,也将成为重要的战略性合作伙伴。”

  此次超万方的旗舰店意向签约入驻融汇半岛 ,主要是看重融汇半岛的前景:一是看好其发达的交通和超过10万人次的强大消费潜力 ;二是融汇半岛40万方商业业态丰富 ,集中式商业成规模 ,比单店单打独斗更易产生叠加效应 ;三是看好融汇的商业运营经验。林秋称 ,“Z6尊龙凯时的融汇半岛店 ,吸引的不仅仅是融汇半岛的人流 ,其别具特色的商业规划将吸引整个巴滨路沿线及周边区域的消费力。Z6尊龙凯时相信这里必将会成为整个巴滨沿线的核心。”

  ●纵深

  巴南区将建亚洲最大中央活动区 ,区域价值将与日俱增

  融汇半岛、融汇江山商业规划开启南重庆“融汇时代”

  Z6尊龙凯时超市的签约仅仅是融汇半岛商业发力的开始 ,要了解融汇半岛巨大的商业价值 ,首先要注意这样的背景:从2013年起 ,巴南区政府将用5年时间投资2500亿元 ,将巴滨路打造为亚洲最大中央活动区(CAZ)。

  巴南打造中央活动区

  融汇半岛发展迎来新契机

  中央活动区(CAZ)与中央商务区(CBD)相比 ,功能更完备、内涵更丰富、业态更高级、品质更时尚、集聚力更强。巴滨路作为巴南区城市功能调整的重要棋子进行了全面规划 ,沿线按照“自然、生态、休闲、亲水”理念 ,高档次打造“重庆滨江第一商业街” ,重点发展高端商务、星级酒店、高档休闲娱乐、大型城市综合体以及非银行金融业、总部经济等业态。不仅满足其他滨江路的餐饮功能同时从各个城市功能上综合规划 ,必将成为重庆极具价值滨江路。而作为其重要组成部分的融汇半岛也将迎来更多发展新契机。

  超越传统模式的购物、商业、商务中心

  融汇半岛、融汇江山将建——城市功能型商业

  融汇集团产业中心总经理称 ,融汇半岛所有的标准都是按照一个城市功能型商业的标准在打造。所谓城市功能型商业 ,将超越传统购物中心、商业中心、商务中心 ,而是站在城市运营的高度 ,基于三大中心之上 ,外加文化传承功能、推动区域价值的一种新型商业 ,它将充分实现城市土地资源经济效益和社会效益的双收益。它肩负着优化城市布局 ,提高宜居品质 ,提升城市形象 ,拉动城市内需的多种使命。

  作为集商业、居住、休闲、娱乐、旅游于一体的功能型滨江大城 ,融汇半岛的商业未来辐射的是整个巴南。融汇半岛以城市综合体的雄伟规模 ,肩负更高的城市责任 ,将撬动整个南重庆的城市价值。正是这种气度 ,让我们清醒的认识到 ,南重庆的“融汇时代”已经开启!

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