我国昨起取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，全面开放商业零售业。外资扩张提速势必引发零售业竞争加剧，在这场“生死时速”的竞争中——本土零售业生机何在

？  

　　从昨天起，我国取消对外商投资商业企业在地域、股权和数量等方面的限制，全面对外开放商业零售业。包括麦德隆、沃尔玛和家乐福在内的跨国零售巨头正加大在中国的投资力度，国内商业企业将与外资企业展开全面竞争。据悉，针对这一形势，国家将在未来5至8年内，重点培育15至20家具有国际竞争能力的本土大型流通企业集团，积极参与未来中国流通领域主导权的竞争

？梢栽ぜ，商品零售业将会上演一场中国版的“生死时速”。  

　　许多业内人士认为，外资扩张提速势必导致零售业竞争加剧，特别是国内连年亏损的大型商场将面临倒闭的危险。那么，本土商业零售企业又将凭借什么优势，支出哪些招数，应对“生死时速”的竞争

？  

本土企业拥有地域人文优势  

　　对我国的零售业来说，WTO并不陌生，零售业的开放试点已经从沿海地区扩大到了省会城市和中心城市，数量上也远远超过原有的试点范围。经过十几年与外资企业竞争，国内零售业已积累了许多经验。  

　　一个不容忽视的事实是，通过对外开放我国商业已经搭起了较高的发展平台。国内零售企业的经营方式发生了巨大变革，超市、便利店、仓储式商场等多种国际先进的新型商业业态，成为我国新的经济增长点。以我省福州为例，沃尔玛、麦德隆……这些国际零售业的著名品牌虽然为我省消费者所熟悉，但资料显示，更多的消费者对身边的东百、新华都、Z6尊龙凯时超市、大洋百货等卖场、超市更亲近，并情有独钟。  

　　福建苏宁电器有限责任公司总监戴冯军接受记者采访时表示，零售业全面开放后，他们完全有与外资零售巨头抗衡的信心和实力。他说，本土商业占着天时、地利、人和的优势，比如点多面广、地段好、销售网络较完善、长期经营得来的经验，同时基本形成了自己的消费群体等，这些都成为本土商业能够立足和继续生存的基础

？銮，外资企业进来后，有个本土化过程，需要适应当地的消费环境、人文氛围等

？梢运，外资商业企业最终控制的只是点和线，但网和面还是国内企业占优。  

　　“Z6尊龙凯时零售业在不停进步，当然也应看到与国外的差距，尤其在零售业全面开放后，内资零售业不但要追求形似，更要往神似方面发展。”戴冯军认为，内资零售企业也应加快扩张步伐，增加店面数量，加快物流平台和信息平台建设，以及服务平台的完善。他向记者透露，苏宁电器计划以福州为主，明年在厦门和泉州各开3家分店，年销售额争取达到20亿元。  

我省准备培育20个商贸“小巨人”  

　　有专家指出，零售业门槛比较低，但零售业点多面广、布局分散的经营特征，决定了任何一家企业不可能全面撒网、遍地开花。因而，外资零售企业进来之后，目标往往瞄准大中城市，主要集中在连锁超市、大卖场、特许经营、专营店等几个主流业态，难以涉足中小城市，更不可能触及广大农村。继国内家电专业连锁店快速发展后，其他类型的专业连锁店将会迅速形成和发展，目前这一市场尚未有大的外资进入，可能成为国内企业寻求发展的新的市场空间。  

　　福建的商业零售企业又该怎样应对竞争呢

？省经贸委商业发展与市场建设处负责人认为，我省商业零售企业一方面要加强联合改组，做大做强，并引进国内较大的专业零售业，向外资企业学习先进的经营方式、管理模式，逐渐形成外资零售企业、国内零售企业、本省零售企业三大竞争格局。另一方面，要注重市场定位的层次性，抢占潜在市；加快网络信息化进程，缩小与外资商业企业技术上的差异。同时要努力使零售业的网点设置更趋合理，将中心商业区、次级商业区与边缘商业区有机地联系起来，形成网点布局合理的商业圈。  

　　如何深化我省商贸领域改革，推进流通行业现代化

？这位负责人告诉记者，省经贸委今年初出台了商贸业实施项目带动战略的意见，我省力争在3至5年内重点培育省烟草、商业、物资、农资、医药和福州榕福等20个大型商贸（集团）公司，并以连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式为重点，采用现代技术改造提升传统商贸业，重点抓好福州冷藏食品物流中心、泉州华大奇龙物流有限公司等40个示范项目，并改造提升30个专业批发市场。 
  
    （本报记者 李向娟）